医院人事档案管理制度(2)
(三)考核办法
1、临床各中心及各科室业绩与奖金挂钩的考评方法。见相关的考评规定。
2、年度考评：针对各中心及各科室负责人以上的考评方法。该部分员工通过自评或述职，对本人一年工作的德、绩、能、勤进行全面总结，结合下属员工评议及上级领导的考核进行综合评定。其考核结果将作为工作调配、职务升迁和合同续签的依据。
三、奖惩
(一) 员工工作积极、业绩突出的应视情况分别给予表扬、嘉奖、晋职加薪等奖励。
1、有下列表现者，应及时给予表扬：
(1)不迟到、不早退，遵守考勤纪律的;
(2)爱岗敬业，工作积极主动，团结同事的;
(3)经常受到服务对象口头和书面表扬的;
(4)关心医院发展建设，经常提合理化建议的。
2、有下列表现者，可酌情给予奖金：
(1)年终被评为优秀工作者;
(2)为医院节约开支，成绩明显者;
(3)合理化建议被采纳，给单位带来经济效益者。
3、晋职、加薪：
(1)被大家认为工作能力强、工作业绩突出，年终考核被评为优秀的;
(2)工作努力给医院带来较明显经济效益的，对医院有重大贡献的。
(二) 处罚
公司员工因违章、违纪、失职，应视情节轻重，损失大小，分别给予警告、记过、降职、辞退等处罚。
1、警告：有下列行为之一者，人事科下达《提醒通知书》，并扣除部分月奖金。
(1)因违反劳动纪律，如打私人电话或电话聊天、工作时间处理私事、串岗聊天不及时到位等，而影响工作，但未造成医院明显损失的;
(2)因工作失误或违反部门制定的各项规定而出现 差错，对医院造成一定影响，但损失不明显的;
(3)上级分派的工作不能按时完成的;
(4)被患者和服务对象投诉的;
(5)对下属管理不严，发现问题不批评不制止的;
(6)未经批准私自接待外人参观的。
2、记过：有下列情况之一的，人事科下达《员工处罚单》，并扣除当月奖金。
(7)一个月内受到两次警告的;
(8)违反医院及部门制定的规章制度或因工作失误出现差错，对医院影响较大，造成医院明显损失的;
(9)不服从部门领导，影响工作正常开展的;
(10)有吵架、骂人行为的或一个月内被投诉两次的;
(11)未经批准擅自使用医院的资源，影响医院工作的。
3、降职：有下列行为之一者，给予降职降薪处分。
(1)长期无工作业绩的;
(2)有严重渎职行为的;
(3)屡犯错误不改，或犯有严重有不足以辞退的;
(4)工作责任心差，倦怠，纪律涣散的;
4、辞退：凡有下列行为之一者，给予辞退处理，并扣除当月奖金。
(3)连续旷工三天者;
(4)一年内受两次以上(含两次)记过处分的;
(5)不服从工作调配者;
(6)工作懈怠，经教育不改的;
(7)工作不胜任，经调动仍不胜任的;
(8)服务的语言行为差，影响极坏的;
(9)因严重渎职行为，给医院造成重大损失者;
(10)从事第二职业的;
(11)贪污、挪用公款，虚报假帐的;
(12)泄露医院机密，造成重大影响和损失的;
(13)对医院有欺骗行为，影响极坏的;
